ISO14001辅导内容和预期效益
　　
1、整合体系诊断
※ 辅导内容：◎由咨询师根据组织现状及ISO14001要求进行各职能部门的全面了解诊断
　　　※ 预期效益：◎体系作业流程初步确认
　　              ◎管理问题全面浮现
　　              ◎提出诊断报告书（不符合事项与改善建议）
　　              ◎确立组织应有的架构
　　              ◎确立各部门对应环境标准的主要职责

2、成立推行委员会
　　　※ 辅导内容：◎协助建立推行委员会及文件编制小组
　　　※ 预期效益：◎确立推行委员会架构及权责和文件编制小组的整合权责
　　              ◎选派最适切之管理者代表主导整个推动事宜
　　              ◎成立内审小组强化内部执行作业

3、5S整理整顿
    ※ 辅导内容：◎企业、工厂全面整顿；各部门、各物项定位标示；适当的看板、颜色目视管理；持续运作督促计划执行
　　　※ 预期效益：◎创造安全、明朗、区隔、标示、整洁的工作环境
　　              ◎培养员工自主管理维护职场的意识与方法
　　              ◎增加客户对企业的注意和信任度

4、教育训练 
※ 辅导内容：◎内容详见第十二项
　　 ※ 预期效益：◎建立全员共识，减少推行阻力
　　　　　　　　　　◎使管理人员熟知ISO14001架构与要求内容 
　　　　　　　　　　◎转变干部从业观念，强化员工职业道德伦理建设，提高管理技能

5、整合体系整合编订 
  ※ 辅导内容：◎建立和整合整合体系文件结构及作业流程；展开并完成体系文件编订计划
   ※ 预期效益：◎确立公司各职能部门间运作关系，及其需具有的整合体系作业流程
                ◎确立可如期完成体系建立，体系文件编订计划（含事项、担当者、整合者、完成期限）
                                         
6、建立文件体系
　　依[体系文件展开计划]逐步完成以下要项要求建立程序文件并据以试运行
　　
7、整合体系建立的过程管理及内部协调
　　 ※ 预 期 内 容： ◎如何运用组织力量协调跨部门管理流程及办法
　　                  ◎依据企业干部特性建议合适的作业技巧
　　　　　　　　　　　　　◎完成国际标准的品保要求及督促干部协调完成
※ 预 期 效 益：◎使企业在[人和]的前提、和谐的状况下，完成建立ISO14001体系

            ◎使企业公布之各项管理办法均得到相关单位的实际经验及认同减少推行时的阻力
　　
8、内部审核及检讨改进
　　    ※ 预 期 内 容：◎内部审核指导执行
　　　　　　　　　　　　　◎实施模拟审核
　　                 ◎问题检讨改进        
　　　※ 预 期 效 益：◎早期发掘体系问题，尽早检讨改进，以减少作业浪费
　　　　　             ◎确保体系的持续落实执行及其有效性
　　
9、选择验证单位的方式与建议
　　　※ 预 期 内 容：◎各验证单位的特色介绍及优点说明供企业参考
　　　※ 预 期 效 益：◎在成本、效益及时间的考量上，选择合适的认证单位

10、管审会运作技巧重点项目
　　　※ 预 期 内 容：◎议程订定
　　　　　　　　　　　　　◎主持及引导技巧
　　　　　　　　　　　　　◎必备研讨科目及资料阐述
　　　　　　　　　　◎ P.D.C.A管理循环
　　　※ 预 期 效 益：◎使高阶层能掌握内部整合体系运行状况
　　                 ◎使管理干部自我警惕作好权责内工作          
　　                 ◎企业运作、良性循环品质不断提升
　　
11、模拟验证训练及验证前准备事项
※ 预 期 内 容：◎根据实际验证状况，教导员工作好验证前各项准备工作及路线安排
※ 预 期 效 益：◎藉由摸拟演练使企业员工说熟悉验证作业，使紧张、粗心等会影响验证之因素降低至最少